Cada vez mais, as áreas de Recursos Humanos vêm ganhando dimensão estratégica nas organizações de todos os portes. Com as pequenas e médias empresas não é diferente. A estruturação de um planejamento que permita definir as ações necessárias para a consolidação do papel da gestão de recursos humanos, nesse ambiente, é fundamental para o crescimento ordenado dessas organizações. Por outro lado, a responsabilidade do gestor de RH também aumenta, uma vez que ele é o condutor das mudanças que serão necessárias para o alcance desse objetivo, necessitando incorporar novos conhecimentos e competências, bem como aspectos da cultura organizacional. Com o nosso curso pretendemos oferecer aos participantes um espaço para discussão dos principais conceitos, etapas e indicadores que contribuirão para essa transição e, ao mesmo tempo, apresentar tendências e caminhos emergentes que se apresentam para as áreas de RH.
Gestão de Recursos Humanos em Pequenas e Médias Empresas
Carga Horária: 8 horas
Investimento R$960,00
Conteúdo Programático
I – Gestão de Recursos Humanos
Evolução da gestão de recursos humanos
Principais áreas de gestão de uma organização.
Relações da área de recursos humanos com as demais unidades da organização.
O papel e a importância da área de recursos humanos para as PMEs.
Estruturação de uma área estratégica de recursos humanos.
II – Atribuições e Desafios dos Principais Sistemas de Recursos Humanos
O que esperar dos processos de recrutamento e seleção.
Criando ações que fortaleçam o treinamento e o desenvolvimento de pessoas.
Configurando processos e políticas organizacionais para uma administração de pessoal eficiente.
A saúde ocupacional e qualidade de vida no trabalho como diferenciais na gestão de pessoas.
A importância da estruturação de sistemas de remuneração e recompensas, mesmo que simples e ágeis.
Estruturando um sistema de indicadores de recursos humanos.
Documentando e padronizando os processos de recursos humanos.
III – Cultura Organizacional
O que é cultura organizacional?
Entendendo como ela se forma e se solidifica.
Principais princípios e mecanismos de sustentação.
O papel dos líderes na manutenção da cultura organizacional.
A necessidade da área de recursos humanos conhecer e ser agente de disseminação da cultura organizacional.
IV – Principais Competências do Gestor de RH e de sua Equipe
O profissional de recursos humanos como agente de transformação.
Capacidade de criar, melhorar e inovar os processos de negócio da área de recursos humanos.
Flexibilidade e resiliência para lidar com situações fora da zona de conforto.
Tato e perseverança para mediar conflitos e negociar.
Atuação como gestor de projetos, administrando alcance de metas, prazos e custos.
V – A Importância da Comunicação Interna para a Gestão de Recursos Humanos
A comunicação interna como diferencial nos dias de hoje.
Fazendo o endomarketing da área e da organização.
Estruturando canais eficientes de comunicação interna.
Utilizando as mídias sociais e tecnologia como apoio à comunicação interna.
VI – Tendências para a Área de Recursos Humanos
Processos seletivos a distância.
Home office.
Employer branding.
Job rotation.
Projetos paperless.
VII – Um Olhar à Frente: Gestão de Competências e Carreiras
Conceito de competências.
Competências organizacionais e individuais.
Gestão de carreiras.
Tipos de Carreiras.
Carreira em Y e Carreira em W.
Facilitador
José Fernando Nassif
Local de Realização:
Rua Loefgreen, 1.057 – 13º andar – Vila Clementino (próximo à Estação do Metrô Santa Cruz – Linha Azul).