Curso Formação em Gestão de Cargos e Salários

Curso

Formação em Gestão de Cargos e Salários

Criciúma – Santa Catarina – ACIC (Associação Empresarial de Criciúma)

17 e 18 de maio de 2019

Carga Horária: 12 horas

Dia 17/5 (sexta-feira) – das 8h às 17h

Dia 18/05 (sábado) – das 8h às 12h

Apresentação

Todas as empresas, independentemente de seu segmento e porte, necessitam ter, minimamente, ordenado um conjunto de práticas para balizar os seus gestores sobre as decisões de remuneração. Elas precisam atrair e reter profissionais importantes para o seu negócio. Portanto, é fundamental integrar às suas políticas de RH ações voltadas à gestão de cargos e salários.

Objetivo

Oferecer um sentido exploratório para aqueles profissionais que pretendem adquirir uma sólida visão nesse instigante tema e, ao mesmo tempo, propiciar uma revisitação para os profissionais que já acumulam alguma formação sobre o assunto, mas buscam validar a expertise adquirida e conhecer as novas tendências e desafios que o atual cenário organizacional demanda.

Metodologia

O curso terá forte embasamento prático, sustentado por amplo material de apoio na forma de cadernos de descrições de cargos, manuais de avaliação (pontos e competências), cálculo de medidas estatísticas, desenho de estruturas (tabelas salariais) com sobreposição de faixas e construção de painel de indicadores.

Conteúdo

Introdução: gestão de RH, gestão de cargos e salários.

Transformação Digital e RH: inovação, equipes, novas formas de remuneração, salário emocional, surgimento de novos cargos.

Sistemas de Remuneração: evolução, conceito de “work level”, tipos de sistemas, integração com as áreas de Gestão de Pessoas.

Diferentes Enfoques para a Gestão de Cargos e Salários: técnicas ágeis, classificação de cargos, “broadbanding” (banda ampla), cargo a cargo, baseada na cultura organizacional, precificação de mercado, competências, habilidades, salário emocional.

Remuneração Estratégica: componentes, remuneração fixa, remuneração por desempenho, remuneração variável, salário indireto,  formas especiais de recompensa.

Grupos Ocupacionais: conceito, como classificar, a importância da “job description”.

Descrição de Cargo: objetivos, técnicas gramaticais, tipos de estrutura organizacional, mapeamento de papéis e responsabilidades, integração com e-social, padronização, construção de formulários.

Pesquisa Salarial: tipos, abordagens, processo de “matching”, “mix” de remuneração total, equalização de data base, interpretação de relatórios.

Estrutura Salarial: medidas estatísticas, elaboração da estrutura salarial, amplitude e progressão entre faixas, sobreposição de faixas, critérios de enquadramento, controle de custos.

Remuneração por Competências e por Habilidades: conceito de competência, tipos de competências, grau de complexidade das habilidades, bloco de habilidades.

Acordo Coletivo de Trabalho: análise, índices de correção, projeções financeiras, indicadores salariais, indicadores de recursos humanos.

Remuneração Variável: PLR, metas, fazendo os incentivos trabalharem, teste do programa, técnicas de redação de programas de resultados.

Meritocracia: evolução dos sistemas de gestão de desempenho, avaliação de desempenho, papel das lideranças, pontos fortes e oposições.

Um Olhar à Frente da Gestão de Cargos e Salários: carreiras, tipos de carreiras (linha, Y, W, multidirecional, proteana, sem fronteiras), modelagem de carreiras.

Investimento

Associados ACIC: R$ 595,00

Não Associados ACIC: R$ 695,00

Informações e Inscrições

Aline Mangili ou Amanda

Telefone: (48) 3461-0908

Mobile: (48) 99974-4044

E-mail: cursos@acicri.com.br

 Localização

ACIC – Associação Empresarial de Criciúma

Rua. Ernesto Bianchini Góes, 91 – Bairro Próspera

Facilitador

Fernando Nassif: Graduado em ADM pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Estudou mestrado acadêmico em Administração no Centro Universitário FMU/Laureate. Pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos pela FGV de São Paulo, possui vários cursos de especialização nas áreas de gestão de pessoas e organizacional. É especialista em gestão de remuneração, tendo implementado projetos exitosos em várias empresas. Como CEO da GAIDE Conhecimento e Trabalho dedica-se ao estudo das relações de trabalho no presente e no futuro, avaliando tendências e impactos decorrentes dos processos de transformação digital.